Concevoir. Développer. Tester.
Optimiser. Former.
Chaque marché et chaque entreprise possède ses spécificités. C’est pourquoi chez Barbablanka, nous développons des produits digitaux évolutifs et pouvons également vous aider à les internaliser.
Une méthode agile
La méthode agile Scrum, c’est tout simplement intégrer votre entreprise dans notre processus de conception grâce à une boucle de retours courte, un responsable de projet informatique à votre disposition et la prise en compte permanente des enjeux de votre métier à chaque étape, de la conception à la maintenance.
Une méthodologie dont l'objectif est clair
Créer de la valeur pour votre entreprise
Notre mission principale est de vous accompagner tout au long du développement de votre produit. Notre collaboration s'organise autour d’une volonté commune, celle d’apporter des solutions à vos problématiques professionnelles et créer de la valeur.
Notre collaboration
Vision globale
Notre équipe pluridisciplinaire apporte un regard neuf et qualifié sur votre projet et ses enjeux : l’acquisition, le modèle économique, l'ergonomie, les choix techniques et l'évolutivité.
Prestation sur-mesure
Nous accompagnons au quotidien de nombreuses structures, start-ups en croissance et entrepreneurs en phase de lancement, qui chacun avec ses spécificités, cherche à donner une impulsion à ses projets web et mobile.
Conseils techniques
Le choix des technologies est crucial pour le bon développement de votre projet, sa maintenabilité, sa scalabilité et son éventuelle internalisation. Notre expérience sur plusieurs dizaines de projets nous permet de vous conseiller efficacement dans ces choix.
Évolution contrôlée
Notre priorité est de maîtriser l’évolution de votre projet et de vous livrer le plus rapidement possible un premier produit testable auprès de vos premiers utilisateurs. Nous faisons ensuite évoluer cette base en continu, en fonction de vos retours et ceux de vos clients.
Un process en 4 étapes
1
Cadrage et brief
Nous identifions vos enjeux et problématiques liés à votre coeur de métier :
> Qui sont vos utilisateurs ?
> Quelles sont vos propositions de valeur ?
> Les spécificités de votre marché ?
> Avez-vous des contraintes techniques ?
A partir de ces premières questions, nous définissons en collaboration avec vous les indicateurs mesurant le succès de votre projet.
Nous accompagnons généralement cette étape de brief et de cadrage d’un benchmark concurrentiel, et l’organisation de plusieurs rencontres avec les responsables de votre structure pour délimiter les points d’actions de votre projet et ses priorités.
Avec vous, nous détaillons alors vos fonctionnalités et les priorisons afin de construire une roadmap claire du projet, qui vous servira à suivre sa progression et facilitera sa compréhension.
2
Conception graphique
L’objectif de cette phase est de développer un produit à l’expérience utilisateur optimale qui incarne votre vision et répond à vos propositions de valeur.
1 Parcours utilisateur
Nos designers sont employés à la construction du workflow de votre produit pour en optimiser l’expérience utilisateur. Nous structurons ainsi son arborescence générale et les imbrications du parcours utilisateur à travers la création de diagrammes de flux.2 Maquette en wireframes
L’objectif de cette phase de wireframing est de définir les zones et composants que l’interface utilisateur doit contenir pour maximiser son efficacité, et son impact auprès de vos utilisateurs. A partir de ces wireframes pourra être réalisée l’interface proprement dite par notre graphiste.3 Maquette finale
Une fois les wireframes définis, nous commençons le maquettage de votre produit en accord avec votre charte graphique (couleurs, images, logos, typos, motion design). Cette méthode nous permet de garantir un design responsive et efficace pour votre futur produit, ainsi que d’y intégrer votre ADN.A chaque étape de cette phase, le porteur de projet reste au centre du processus de développement. Vous pouvez ainsi suivre et commenter en direct de notre espace Notion les maquettes jusqu’à l’obtention d’un produit fini, optimisé sur une interface esthétique et intuitive.
Ce travail collaboratif est facilité par l’utilisation d’outils tels que Notion, Figma ou Miro.
3
Le développement
Notre certitude : le retour de vos utilisateurs sera toujours plus pertinent qu’une idée a priori. Pour garantir le succès de votre produit, il est donc indispensable de le confronter le plus tôt et régulièrement possible à vos utilisateurs cibles.
> Nous vous conseillons sur l’architecture et les technologies les plus adaptées à votre projet.
> Nos développements sont divisés sous forme de sprint, et le suivi du projet est réalisé à l’aide de tableaux partagés sur JIRA et Notion.
> Notre cycle de développement optimise le travail de nos équipes et chaque sprint correspond à la réalisation d’un objectif précis, validé avec vous, sur les fonctionnalités identifiées comme prioritaires.
Backlog
Fonctionnalités du projet
To do
Fonctionnalités du sprint
To test
Fonctionnalités que vous pouvez tester
Done
Fonctionnalités que vous avez validées
Les principes clés de nos projets
MVP
Développement d’un MVP pour vous donner la possibilité de tester rapidement la solution auprès de vos early adopters.
Développement progressif
Division des tâches de développement en lots fonctionnels, afin de vous permettre de tester au fil de l'eau.
Mises à jours régulières
Fonctionnalités mises à jour à chaque sprint, suivi de la progression du projet et des demandes clients.
Agilité
Prise en compte de vos prérogatives et retours quotidiens, afin d’orienter et de redéfinir la roadmap en fonction des besoins prioritaires de vos projets.
4
L'évolution du produit
Nous sommes présents à vos côtés à chaque étape du projet, qu’elle concerne son orientation stratégique, son évolution ou sa maintenance dans le temps.
L’usage de votre produit nécessitera à coup sûr le développement de nouvelles features.
Nous vous aidons à les prioriser et vous conseillons sur la manière la plus pertinente de les intégrer.
Le code produit par notre équipe est propre, bien documenté et vous facilite la reprise éventuelle, un jour, du développement de votre produit en interne.